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Votre problème n’est peut-être pas « il nous faut des développeurs »

C’est peut-être que le projet avance trop lentement.
Que l’équipe est déjà au maximum.
Que l’existant commence sérieusement à vous compliquer la vie.
Ou que personne ne sait vraiment quelle décision technique prendre.

Et c’est assez logique

> Quand on a la tête dans le projet, difficile de prendre du recul sur ce qui bloque vraiment

Vous devez prendre une décision technique

> Cadrer

Conseil / Audit / Architecture / Stratégie

Vous devez prendre une décision technique. Vous avez des options. Des contraintes. Des avis. Ce qu’il vous manque peut-être, c’est un peu de recul pour savoir quoi en faire.

Votre existant vous ralentit

> Reprendre

Legacy / Dette / Refonte / Stabilisation

Votre existant vous ralentit. Il fonctionne. C’est déjà ça. Mais pour le faire évoluer, chaque changement demande un peu trop de courage.

Vous avez un projet à construire

> Faire

Équipe externalisée / Projet complet

Vous partez de zéro. Un projet à construire. Une équipe à constituer. Vous cherchez surtout à avancer avec les bonnes personnes.

Votre équipe a besoin de renfort

> Renforcer

Expertise / Développeur / CTO externalisé

Vous avez déjà une équipe. Elle avance, mais elle aurait bien besoin d’un peu plus de capacité, d’expertise ou d’expérience.

Et si votre situation est un peu plus complexe

(c’est souvent le cas)

Les projets ne rentrent pas toujours dans quatre cases bien propres.
Et heureusement.

Parlez-nous de ce qui vous occupe en ce moment.
On prendra le temps de comprendre le sujet avant de parler de solution.

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On commence par où ?